Δήμος Χαλανδρίου: Νέα προσφυγή στο ΣτΕ κατά της μετεγκατάστασης του καζίνο στο Μαρούσι

Ο δήμαρχος Νέας Ιωνίας υποστηρίζει ότι «όταν λειτουργεί ένα καζίνο μέσα στην πόλη και όχι σε τουριστική περιοχή σημαίνει ότι βγαίνει ο άλλος για ψώνια και του παίρνεις το πορτοφόλι από την κωλότσεπη». Η χρήση γης, όμως, εκεί που θα γίνει η επένδυση, είναι πλέον τουριστική. Κι αυτό που υποστηρίζουν οι δήμαρχοι είναι ότι το σχέδιο μεταφοράς του καζίνου δεν συμβαδίζει με τις γενικές αρχές «του ορθολογικού χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού και τις κατευθύνσεις του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας-Αττικής (ΡΣΑ), από το οποίο σε καμία περίπτωση το Μαρούσι δεν αναγορεύεται σε τουριστικό πόλο δεκτικό εγκαταστάσεως καζίνου». Η απόφαση έγκρισης περιβαλλοντικών όρων που εξέδωσε το υπουργείο Περιβάλλοντος πριν από μερικές μέρες απαντάει σ' αυτούς τους προβληματισμούς διαφορετικά. Αποφαίνεται ότι «το έργο είναι σύμφωνο με τις κατευθύνσεις του Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης», καθώς και με τις κατευθύνσεις του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας-Αττικής. «Ο δήμος Ηρακλείου Αττικής ήταν από τους πρώτους που πριν από χρόνια, από το στάδιο της φημολογίας ακόμα, εξέφρασε ανοιχτά την αντίθεσή του στη μεταφορά του καζίνου της Πάρνηθας, αλλά και στην εγκατάσταση οποιασδήποτε τέτοιας χρήσης εντός του αστικού ιστού των βορείων προαστίων» λέει στη LiFO o Νίκος Μπάμπαλος, δήμαρχος Ηρακλείου Αττικής. Μας λέει ότι στην αρχή της νέας δημοτικής περιόδου ο ίδιος πήρε πρωτοβουλία για να συντονιστεί μία κοινή δράση με τους δημάρχους των όμορων δήμων: «Οι λόγοι που επικαλούμαστε και στις σχετικές αποφάσεις των δημοτικών μας συμβουλίων είναι πολλοί και σημαντικοί, βασισμένοι και στον τύπο αλλά, κυρίως, στην ουσία». Η ουσία, όπως εξηγεί, είναι ότι «δεν μπορούμε να επιβαρύνουμε περαιτέρω μια περιοχή που ήδη είναι φορτωμένη κυκλοφοριακά και εμπορικά, με ό,τι αυτό σημαίνει για την καθημερινότητα των δημοτών μας, αλλά και των τοπικών αγορών που υποφέρουν από την ύπαρξη των μεγάλων εμπορικών κέντρων».

Έτος	Επισκέπτες (χιλιάδες)	Μέσος Όρος Ηλικίας	Ποσοστό Διεθνών Επισκεπτών
2022	850	42	45%
2023	920	41	48%
2024	1.100	40	52%
2025 (προβλέψεις)	1.300	39	55%

Για το Ν.

Μέτρο	Περιγραφή	Πώς ενεργοποιείται
Όριο Χαμηλής Καθυστέρησης	Όριο απώλειας €500 ανά 24ωρο	Αυτόματη εφαρμογή για νέους λογαριασμούς
Παύση Παιχνιδιού (Cool-Off)	Προσωρινή παύση πρόσβασης (24 ώρες έως 30 ημέρες)	Αίτηση από τον παίκτη online ή στο χώρο
Αυτο-Αποκλεισμός	Οριστικός ή προσωρινός αποκλεισμός από το καζίνο	Αίτηση από τον παίκτη, ελάχιστη διάρκεια 6 μήνες
Πρόγραμμα Υποστήριξης	Σύνδεση με οργανισμούς συμβουλευτικής (π.χ. ΚΕΘΕΑ)	Διαθέσιμο σε όλους, δωρεάν κλήσεις

Μπάμπαλο το οξύμωρο της υπόθεσης, όπως λέει, είναι ότι «ο δήμος που τώρα φιλοξενεί το καζίνο, ο δήμος των Αχαρνών, έχει πάρει εντελώς αντίθετη απόφαση, ζητώντας να παραμείνει στα όριά του μια και, εκτός από τη νυν τοποθεσία του καζίνου, έχει πλείστες ελεύθερες περιοχές για να μεταφερθεί η επιχείρηση. Προς τι λοιπόν η αναστάτωση, όταν μπορεί να δοθεί μια εναλλακτική λύση;». Για τον δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού αυτές οι εναλλακτικές λύσεις δεν διερευνήθηκαν.

[VIDEO] Green Haven: προχωρά η μεγάλη οικιστική επένδυση της Ten Brinke στα Μελίσσια

μπαίνει στη φάση κατασκευής στο Ελληνικό. Αντίστοιχο opening τέτοιου «πολυθεματικού θερέτρου» ύψους 600 εκατ. ευρώ πραγματοποιήθηκε τη χρονιά που πέρασε στην Κύπρο. Το σχέδιο μετεγκατάστασης προχώρησε «χωρίς ειδική αιτιολογία, ήτοι χωρίς να εκτιμηθούν οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις από τη νέα χρήση και χωρίς να διερευνηθούν ούτε καν στοιχειωδώς εναλλακτικές λύσεις και δη εκτός του πολεοδομικού ιστού, όπως π.χ. στα Μεσόγεια ή και στον ίδιο τον δήμο Αχαρνών, που αποτελεί, βάσει Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθηνών-Αττικής, τουριστική περιοχή». Ο Χαράλαμπος Μπονάτσος, δήμαρχος Φιλοθέης-Ψυχικού, υποστηρίζει ότι «μια ενδεχόμενη μεταφορά του καζίνου στο Μαρούσι θα επηρεάσει αρνητικά όλα τα βόρεια προάστια». Επιμένει ότι «δεν κάνουμε πίσω, υποκύπτοντας στις πιέσεις μετεγκατάστασης. Πρώτη μας προτεραιότητα είναι και θα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε όλα τα επίπεδα. Το οφείλουμε στους δημότες μας, το οφείλουμε στις επόμενες γενιές των δημοτών μας, στα παιδιά μας, που και εκείνα ελπίζουν σε έναν καλύτερο δήμο στον οποίο αξίζει να ζουν». Ο Γιώργος Γεωργής είναι μέλος της Επιτροπής Αγώνα κατά της μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας στο Μαρούσι. Η Επιτροπή Αγώνα, όπως μας λέει, είναι διαπαραταξιακή και υπό τη σκέπη της ενεργούν πάρα πολλές οργανώσεις, σύλλογοι και απλοί πολίτες από δήμους του βόρειου τομέα.

Τα Κορυφαία Ξένα Καζίνο για Έλληνες Παίκτες το 2026

Για τον Γ. Γεωργή όμως, όπως και για όλα τα μέλη της Επιτροπής, που αντιδρούν στη μετεγκατάσταση του καζίνου, σε μία κατά βάση οικιστική περιοχή, κοντά σε σχολεία και σε μεγάλα νοσοκομεία, δεν δημιουργεί μόνο συνθήκες εύκολης πρόσβασης σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αλλά εξοικειώνει τον κόσμο «με τη νομιμοποίηση της κουλτούρας του τζόγου». Από το 2017 που κινείται στις γειτονιές του βόρειου τομέα για να ευαισθητοποιήσει και να αφυπνίσει τους πολίτες να συμπράξουν στον αγώνα που κάνει η επιτροπή, έχει ακούσει, όπως λέει, πολλά: «Δεν μπορώ να σας πω, όλα αυτά τα χρόνια, πόσους ανθρώπους έχουμε συναντήσει που μας μετέφεραν την εμπειρία τους για το πώς έχουν καταστραφεί από τον τζόγο. Εμείς ένα φυλλάδιο πηγαίναμε να δώσουμε, και μόλις ανοίγαμε την κουβέντα για το ζήτημα υπήρχαν άνθρωποι που κουνούσαν το κεφάλι τους και μας έλεγαν "τα ξέρω, τα έχω περάσει". Δεν σε ξέρουν, δεν έχουν κανέναν λόγο να σ' το πουν.

20:25 Σοβαρά επεισόδια στην Αυλώνα της Αλβανίας - Έλληνας τραυματίας μεταξύ αυτών που διαμαρτύρονταν για περιουσιακά τους δικαιώματα

Και δεν υπάρχει κανένας λόγος ούτε να το νομιμοποιούμε στη συνείδησή μας» λέει. Στην επιχειρηματική διάσταση του ζητήματος, αλλά και την πολιτική βούληση που υπάρχει γύρω από το ζήτημα, προτάσσονται, όπως άλλωστε φάνηκε, η αναπτυξιακή προοπτική της επένδυσης, αλλά και κέρδη του Δημοσίου. Το αντάλλαγμα που θα λάβει το Δημόσιο από την εταιρεία για τη μεταφορά του καζίνου στην καινούργια θέση είναι 30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί τμηματικά. Η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να προχωρήσει στην άμεση αποκατάσταση του τοπίου στον εθνικό δρυμό της Πάρνηθας, εντός των ορίων του Μον Παρνές, όπως επίσης και σε μία σειρά άλλων έργων, τα οποία θα πρέπει να κάνει μόλις ξεκινήσει η λειτουργία του καζίνου στην καινούρια του θέση.

Οι πιο πολύτιμες ποδοσφαιρικές ομάδες στον κόσμο το 2026

Εντός τριετίας από τη λειτουργία του καζίνο έχει αναλάβει την υποχρέωση να ολοκληρώσει την ολική κατεδάφιση και ανακατασκευή του χαρακτηρισμένου ως μνημείου κελύφους του «Πύργου Μυλωνά». Για την εταιρεία North Star Entertainment η υλοποίηση του έργου στο Μαρούσι «εξυπηρετεί κρίσιμους στόχους δημοσίου συμφέροντος, καθώς το Δημόσιο θα εξασφαλίσει αύξηση των εσόδων του, αφού μέσω της ΕΤΑΔ ελέγχει το 49% του φορέα της επένδυσης». Μετά την ιδιωτικοποίηση του καζίνου το 2003, το Δημόσιο ελέγχει μέσω της Εταιρείας cas kazino me dorean peristrofes Ακινήτων Δημοσίου, που είναι πια θυγατρική του Υπερταμείου, το 49% του καζίνου της Πάρνηθας. Μέτοχος πλειοψηφίας του καζίνου στο Μον Παρνές είναι η Athens Resort Casino. Το μεγαλύτερο ποσοστό αυτής της εταιρείας βρίσκεται στον έλεγχο της Regency Entertainment. Ο Γιώργος Γεωργής έχει καταθέσει προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας για την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος ως φυσικό πρόσωπο, ενώ συμμετείχε και σε δεύτερη ομαδική προσφυγή, ως μέλος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Αγίας Φιλοθέης Αμαρουσίου: «Μια ματιά σε έναν χάρτη ή σε ένα σχεδιάγραμμα θα σας έδειχνε ότι το καζίνο βρίσκεται σε γραμμή αναπνοής από τα δύο σχολεία της γειτονιάς μας, τόσο από το δημοτικό όσο και από το γυμνάσιο-λύκειο. Το γεγονός αυτό, κατά την άποψη μου, είναι ένας σημαντικός λόγος για να μην εγκατασταθεί εδώ το καζίνο» λέει. Ο Γ.

• Χ κανιστών μ ιδιίτερο σύστημα εξαερισμού
• Αυστηρή πολιτική ηλικίας και ταυτοποίησης
• Κώδικας ενδυμασίας: έξυπνη casual
• Ασφαλής χώρος στάθμευσης με φύλαξη

Γεωργής υποστηρίζει ότι η γειτονιά «έχει έναν μικρό ταμιευτήρα γης, από τον οποίο θα μπορούσαμε να αντλήσουμε χώρο για να cas dorean paichnidia kazino slots φτιάξουμε ένα γυμνάσιο-λύκειο, καθώς σήμερα υπάρχει ένα προσωρινό κτίσμα χωρίς αυλή.

Εστιατόριο	Κουζίνα	Τιμή Κατάστημα	Ώρες Λειτουργίας
The Athenian	Σύγχρονη Ελληνική	€€€ (Υψηλή)	19:00-00:00 (Δε-Κυ)
Mario's	Ιταλική	€€ (Μέτρια)	12:00-16:00 & 19:00-23:00 (Καθημερινές)
Sakura	Ιαπωνική (Σούσι & Teppanyaki)	€€€ (Υψηλή)	20:00-01:00 (Τρ-Κυ)
Rock & Grill	Steakhouse & Αμερικανική	€€ (Μέτρια)	18:00-02:00 (Καθημερινά)

Άρα, το μόνο που δεν μας λείπει είναι ένα καζίνο και όλα τα συμπαρομαρτούντα, τη στιγμή μάλιστα που το πράσινο της γειτονιάς υπολείπεται των αναγκαίων χώρων». Ο Γ. Γεωργής πιστεύει ότι λειτουργία του καζίνου θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την καθημερινότητα των κατοίκων, που ήδη υποφέρουν, όπως λέει, κατά τις μετακινήσεις από τον φόρτο που υπάρχει στις υπερκορεσμένους δρόμους της λεωφόρου Κηφισίας και της Σπύρου Λούη: «Μπορούμε να φανταστούμε τι κίνηση θα τραβήξει η Κηφισίας, αλλά και οι άλλες οδικές αρτηρίες που περνάνε από εκεί, εάν λειτουργήσει το καζίνο;» αναρωτιέται. Κατά την άποψη του συνομιλητή μας, τα καζίνα δεν θα έπρεπε να λειτουργούν μέσα στον οικιστικό ιστό.

• Στενή σχέση με την τοπική κοινότητα Χαλανδρίου
• Υποστήριξη τοπικών φιλανθρωπικών δράσεων
• Παραμονή χριστουγέννων με φιλανθρωπικό τουρνουά
• Συνεργασία με επιχειρήσεις της περιοχής

Καμία τέτοια απαγόρευση όμως δεν υπάρχει, εκτός από την προϋπόθεση ότι τα καζίνα θα πρέπει να χωροθετούνται σε περιοχές όπου η πολεοδομική λειτουργία προβλέπει χρήσεις γης τουρισμού και αναψυχής. Περιορισμοί από τη νομοθεσία υπάρχουν μόνο για την εγκατάσταση και τη λειτουργία πρακτορείων ΟΠΑΠ, τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 100 μέτρων από τις εισόδους των σχολείων. Για τον Γ. Γεωργή όμως, όπως και για όλα τα μέλη της Επιτροπής, που αντιδρούν στη μετεγκατάσταση του καζίνου, σε μία κατά βάση οικιστική περιοχή, κοντά σε σχολεία και σε μεγάλα νοσοκομεία, δεν δημιουργεί μόνο συνθήκες εύκολης πρόσβασης σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, αλλά εξοικειώνει τον κόσμο «με τη νομιμοποίηση της κουλτούρας του τζόγου». Από το 2017 που κινείται στις γειτονιές του βόρειου τομέα για να ευαισθητοποιήσει και να αφυπνίσει τους πολίτες να συμπράξουν στον αγώνα που κάνει η επιτροπή, έχει ακούσει, όπως λέει, πολλά: «Δεν μπορώ να σας πω, όλα αυτά τα χρόνια, πόσους ανθρώπους έχουμε συναντήσει που μας μετέφεραν την εμπειρία τους για το πώς έχουν καταστραφεί από τον τζόγο. Εμείς ένα φυλλάδιο πηγαίναμε να δώσουμε, και μόλις ανοίγαμε την κουβέντα για το ζήτημα υπήρχαν άνθρωποι που κουνούσαν το κεφάλι τους και μας έλεγαν "τα ξέρω, τα έχω περάσει". Δεν σε ξέρουν, δεν έχουν κανέναν λόγο να σ' το πουν. Και δεν υπάρχει κανένας λόγος ούτε να το νομιμοποιούμε στη συνείδησή μας» λέει. Στην επιχειρηματική διάσταση του ζητήματος, αλλά και την πολιτική βούληση που υπάρχει γύρω από το ζήτημα, προτάσσονται, όπως άλλωστε φάνηκε, η αναπτυξιακή προοπτική της επένδυσης, αλλά και κέρδη του Δημοσίου. Το αντάλλαγμα που θα λάβει το Δημόσιο από την εταιρεία για τη μεταφορά του καζίνου στην καινούργια θέση είναι 30 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί τμηματικά. Η εταιρεία είναι υποχρεωμένη να προχωρήσει στην άμεση αποκατάσταση του τοπίου στον εθνικό δρυμό της Πάρνηθας, εντός των ορίων του Μον Παρνές, όπως επίσης και σε μία σειρά άλλων έργων, τα οποία θα πρέπει να κάνει μόλις ξεκινήσει η λειτουργία του καζίνου στην καινούρια του θέση. Εντός τριετίας από τη λειτουργία του καζίνο έχει αναλάβει την υποχρέωση να ολοκληρώσει την ολική κατεδάφιση και ανακατασκευή του χαρακτηρισμένου ως μνημείου κελύφους του «Πύργου Μυλωνά». Για την εταιρεία North Star Entertainment η υλοποίηση του έργου στο Μαρούσι «εξυπηρετεί κρίσιμους στόχους δημοσίου συμφέροντος, καθώς το Δημόσιο θα εξασφαλίσει αύξηση των εσόδων του, αφού μέσω της ΕΤΑΔ ελέγχει το 49% του φορέα της επένδυσης». Μετά την ιδιωτικοποίηση του καζίνου το 2003, το Δημόσιο ελέγχει μέσω της Εταιρείας cas kazino me dorean peristrofes Ακινήτων Δημοσίου, που είναι πια θυγατρική του Υπερταμείου, το 49% του καζίνου της Πάρνηθας. Μέτοχος πλειοψηφίας του καζίνου στο Μον Παρνές είναι η Athens Resort Casino. Το μεγαλύτερο ποσοστό αυτής της εταιρείας βρίσκεται στον έλεγχο της Regency Entertainment.

[VIDEO] The Ellinikon: προχωρούν τα έργα κατασκευής της Riviera Galleria στο Ελληνικό

Επιμένει ότι «δεν κάνουμε πίσω, υποκύπτοντας στις πιέσεις μετεγκατάστασης. Πρώτη μας προτεραιότητα είναι και θα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε όλα τα επίπεδα. Το οφείλουμε στους δημότες μας, το οφείλουμε στις επόμενες γενιές των δημοτών μας, στα παιδιά μας, που και εκείνα ελπίζουν σε έναν καλύτερο δήμο στον οποίο αξίζει να ζουν». Ο Γιώργος Γεωργής είναι μέλος της Επιτροπής Αγώνα κατά της μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας στο Μαρούσι. Η Επιτροπή Αγώνα, όπως μας λέει, είναι διαπαραταξιακή και υπό τη σκέπη της ενεργούν πάρα πολλές οργανώσεις, σύλλογοι και απλοί πολίτες από δήμους του βόρειου τομέα.

Η παραχώρηση των 25 στρεμμάτων και το πράσινο της επένδυσης

Ο Γιώργος Γεωργής έχει καταθέσει προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας για την ακύρωση του Προεδρικού Διατάγματος ως φυσικό πρόσωπο, ενώ συμμετείχε και σε δεύτερη ομαδική προσφυγή, ως μέλος του Εξωραϊστικού Συλλόγου της Αγίας Φιλοθέης Αμαρουσίου: «Μια ματιά σε έναν χάρτη ή σε ένα σχεδιάγραμμα θα σας έδειχνε ότι το καζίνο βρίσκεται σε γραμμή αναπνοής από τα δύο σχολεία της γειτονιάς μας, τόσο από το δημοτικό όσο και από το γυμνάσιο-λύκειο. Το γεγονός αυτό, κατά την άποψη μου, είναι ένας σημαντικός λόγος για να μην εγκατασταθεί εδώ το καζίνο» λέει. Ο Γ. Γεωργής υποστηρίζει ότι η γειτονιά «έχει έναν μικρό ταμιευτήρα γης, από τον οποίο θα μπορούσαμε να αντλήσουμε χώρο για να cas dorean paichnidia kazino slots φτιάξουμε ένα γυμνάσιο-λύκειο, καθώς σήμερα υπάρχει ένα προσωρινό κτίσμα χωρίς αυλή. Άρα, το μόνο που δεν μας λείπει είναι ένα καζίνο και όλα τα συμπαρομαρτούντα, τη στιγμή μάλιστα που το πράσινο της γειτονιάς υπολείπεται των αναγκαίων χώρων».

19:33 Παλαιστίνιος σκοτώθηκε από ισραηλινά πυρά προσπαθώντας να εισέλθει στην Ιερουσαλήμ για να βρει δουλειά

Ο Γ. Γεωργής πιστεύει ότι λειτουργία του καζίνου θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την καθημερινότητα των κατοίκων, που ήδη υποφέρουν, όπως λέει, κατά τις μετακινήσεις από τον φόρτο που υπάρχει στις υπερκορεσμένους δρόμους της λεωφόρου Κηφισίας και της Σπύρου Λούη: «Μπορούμε να φανταστούμε τι κίνηση θα τραβήξει η Κηφισίας, αλλά και οι άλλες οδικές αρτηρίες που περνάνε από εκεί, εάν λειτουργήσει το καζίνο;» αναρωτιέται. Κατά την άποψη του συνομιλητή μας, τα καζίνα δεν θα έπρεπε να λειτουργούν μέσα στον οικιστικό ιστό. Καμία τέτοια απαγόρευση όμως δεν υπάρχει, εκτός από την προϋπόθεση ότι τα καζίνα θα πρέπει να χωροθετούνται σε περιοχές όπου η πολεοδομική λειτουργία προβλέπει χρήσεις γης τουρισμού και αναψυχής. Περιορισμοί από τη νομοθεσία υπάρχουν μόνο για την εγκατάσταση και τη λειτουργία πρακτορείων ΟΠΑΠ, τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 100 μέτρων από τις εισόδους των σχολείων. Η Regency Entertainment κατέχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Hyatt Regency, το καζίνο Regency και τον πολυχώρο εκδηλώσεων Vergina Theatro στη Θεσσαλονίκη. Είναι επίσης βασική μέτοχος και διαχειρίστρια της North Star Entertainment, που είναι η ανάδοχος εταιρεία η οποία έχει αναλάβει να υλοποιήσει το πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο Μαρούσι μέσα στο οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει το καζίνο που θα μεταφερθεί από το Μον Παρνές.

“Πράσινο φως” σε έργο για νέο ξενοδοχείο 5 αστέρων στη Ρόδο

Ο δήμαρχος Νέας Ιωνίας υποστηρίζει ότι «όταν λειτουργεί ένα καζίνο μέσα στην πόλη και όχι σε τουριστική περιοχή σημαίνει ότι βγαίνει ο άλλος για ψώνια και του παίρνεις το πορτοφόλι από την κωλότσεπη». Η χρήση γης, όμως, εκεί που θα γίνει η επένδυση, είναι πλέον τουριστική. Κι αυτό που υποστηρίζουν οι δήμαρχοι είναι ότι το σχέδιο μεταφοράς του καζίνου δεν συμβαδίζει με τις γενικές αρχές «του ορθολογικού χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού και τις κατευθύνσεις του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας-Αττικής (ΡΣΑ), από το οποίο σε καμία περίπτωση το Μαρούσι δεν αναγορεύεται σε τουριστικό πόλο δεκτικό εγκαταστάσεως καζίνου». Η απόφαση έγκρισης περιβαλλοντικών όρων που εξέδωσε το υπουργείο Περιβάλλοντος πριν από μερικές μέρες απαντάει σ' αυτούς τους προβληματισμούς διαφορετικά. Αποφαίνεται ότι «το έργο είναι σύμφωνο με τις κατευθύνσεις του Γενικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης», καθώς και με τις κατευθύνσεις του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας-Αττικής.

Οι αλλαγές για το μεταναστευτικό στο νέο Ευρωπαϊκό Σύμφωνο (2)

«Ο δήμος Ηρακλείου Αττικής ήταν από τους πρώτους που πριν από χρόνια, από το στάδιο της φημολογίας ακόμα, εξέφρασε ανοιχτά την αντίθεσή του στη μεταφορά του καζίνου της Πάρνηθας, αλλά και στην εγκατάσταση οποιασδήποτε τέτοιας χρήσης εντός του αστικού ιστού των βορείων προαστίων» λέει στη LiFO o Νίκος Μπάμπαλος, δήμαρχος Ηρακλείου Αττικής. Μας λέει ότι στην αρχή της νέας δημοτικής περιόδου ο ίδιος πήρε πρωτοβουλία για να συντονιστεί μία κοινή δράση με τους δημάρχους των όμορων δήμων: «Οι λόγοι που επικαλούμαστε και στις σχετικές αποφάσεις των δημοτικών μας συμβουλίων είναι πολλοί και σημαντικοί, βασισμένοι και στον τύπο αλλά, κυρίως, στην ουσία». Η ουσία, όπως εξηγεί, είναι ότι «δεν μπορούμε να επιβαρύνουμε περαιτέρω μια περιοχή που ήδη είναι φορτωμένη κυκλοφοριακά και εμπορικά, με ό,τι αυτό σημαίνει για την καθημερινότητα των δημοτών μας, αλλά και των τοπικών αγορών που υποφέρουν από την ύπαρξη των μεγάλων εμπορικών κέντρων». Για το Ν. Μπάμπαλο το οξύμωρο της υπόθεσης, όπως λέει, είναι ότι «ο δήμος που τώρα φιλοξενεί το καζίνο, ο δήμος των Αχαρνών, έχει πάρει εντελώς αντίθετη απόφαση, ζητώντας να παραμείνει στα όριά του μια και, εκτός από τη νυν τοποθεσία του καζίνου, έχει πλείστες ελεύθερες περιοχές για να μεταφερθεί η επιχείρηση.

Ανταγωνιστικά Μπόνους και Προωθητικές Ενέργειες

Προς τι λοιπόν η αναστάτωση, όταν μπορεί να δοθεί μια εναλλακτική λύση;». Για τον δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού αυτές οι εναλλακτικές λύσεις δεν διερευνήθηκαν. Το σχέδιο μετεγκατάστασης προχώρησε «χωρίς ειδική αιτιολογία, ήτοι χωρίς να εκτιμηθούν οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις από τη νέα χρήση και χωρίς να διερευνηθούν ούτε καν στοιχειωδώς εναλλακτικές λύσεις και δη εκτός του πολεοδομικού ιστού, όπως π.χ. στα Μεσόγεια ή και στον ίδιο τον δήμο Αχαρνών, που αποτελεί, βάσει Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθηνών-Αττικής, τουριστική περιοχή». Ο Χαράλαμπος Μπονάτσος, δήμαρχος Φιλοθέης-Ψυχικού, υποστηρίζει ότι «μια ενδεχόμενη μεταφορά του καζίνου στο Μαρούσι θα επηρεάσει αρνητικά όλα τα βόρεια προάστια». Στη Regency Entertainment ισχυρή μετοχική παρουσία έχουν οι εφοπλιστές και επιχειρηματίες Αθανάσιος και Παναγιώτης Λασκαρίδης, και ο Σωκράτης Κόκκαλης, επικεφαλής της Intracom Holdings. Αμφότερες οι επιχειρηματικές πλευρές ενίσχυσαν πρόσφατα τη μετοχική τους δύναμη στη Regency Entertainment και ακολούθως και τη μετοχική τους επιρροή στο καζίνο του Μον Παρνές.

• Προσωπικό με πολυετή εμπειρία στο χώρο
• Διαθέσιμοι hosts για εξυπηρέτηση πελατών
• Ασφαλής τραπεζαρία και σύστημα ανταλλαγής
• Γραφείο υποστήριξης για προβλήματα λογαριασμού

Τον περασμένο Φεβρουάριο, ποσοστό 33,91% της Regency Entertainment, το οποίο κατείχαν τρεις τράπεζες, η Alpha Bank, η Eurobank και η Εθνική, εξαγοράστηκε από θυγατρική της εταιρείας ελληνικών ξενοδοχείων Λάμψα Α.Ε., συμφερόντων των αδελφών Λασκαρίδη.

• Ιστορικό κτήριο με αρχιτεκτονική των 1960
• Συχνές εμφανίσεις διάσημων καλλιτεχνών
• Πλούσια ιστορία στο τοπικό παιχνίδι τυχερών
• Μεγάλη αίθουσα με κλασικά τραπεζικά παιχνίδια

Ο όμιλος Λάμψα κατέχει τα ιστορικά ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία και King George και το ξενοδοχείο Athens Capital - MGallery στην Αθήνα, ενώ στο Βελιγράδι έχει υπό τον έλεγχό του επίσης τα Hyatt Regency και Mercure Excelsior. Στη συνέχεια, ο όμιλος Λάμψα προχώρησε σε συμφωνία με τον όμιλο της Intracom Holdings, o οποίος, μέσω μίας θυγατρικής του, απέκτησε το 25% της Regency από την ετέρα θυγατρική του μεγάλου ξενοδοχειακού ομίλου. Οι συμφωνίες αυτές, που περιστρέφονται και γύρω από το project του Αμαρουσίου, δείχνουν ότι η υλοποίηση της επένδυσης είναι πρώτης γραμμής ζήτημα για τους επιχειρηματικούς ομίλους που ελέγχουν την επένδυση αυτή, η οποία είναι ένα χαρακτηριστικό δείγμα της νέας τάσης που κυριαρχεί στη διεθνή βιομηχανία του τουρισμού: υπερπολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες με καζίνο (Integrated Resort Casino) που προσφέρουν «ολιστική εμπειρία ψυχαγωγίας και διαμονής», όπως συνήθως λένε. Τα επόμενα χρόνια ο ανταγωνισμός στο συγκεκριμένο πεδίο θα είναι αισθητά αυξημένος. Μία τέτοια επένδυση ύψους 1,5 δισ. μπαίνει στη φάση κατασκευής στο Ελληνικό. Αντίστοιχο opening τέτοιου «πολυθεματικού θερέτρου» ύψους 600 εκατ.

Παρεμβάσεις για τις κυκλοφοριακές συνθήκες

Η Regency Entertainment κατέχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Hyatt Regency, το καζίνο Regency και τον πολυχώρο εκδηλώσεων Vergina Theatro στη Θεσσαλονίκη. Είναι επίσης βασική μέτοχος και διαχειρίστρια της North Star Entertainment, που είναι η ανάδοχος εταιρεία η οποία έχει αναλάβει να υλοποιήσει το πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα στο Μαρούσι μέσα στο οποίο προβλέπεται να λειτουργήσει το καζίνο που θα μεταφερθεί από το Μον Παρνές. Στη Regency Entertainment ισχυρή μετοχική παρουσία έχουν οι εφοπλιστές και επιχειρηματίες Αθανάσιος και Παναγιώτης Λασκαρίδης, και ο Σωκράτης Κόκκαλης, επικεφαλής της Intracom Holdings. Αμφότερες οι επιχειρηματικές πλευρές ενίσχυσαν πρόσφατα τη μετοχική τους δύναμη στη Regency Entertainment και ακολούθως και τη μετοχική τους επιρροή στο καζίνο του Μον Παρνές. Τον περασμένο Φεβρουάριο, ποσοστό 33,91% της Regency Entertainment, το οποίο κατείχαν τρεις τράπεζες, η Alpha Bank, η Eurobank και η Εθνική, εξαγοράστηκε από θυγατρική της εταιρείας ελληνικών ξενοδοχείων Λάμψα Α.Ε., συμφερόντων των αδελφών Λασκαρίδη.

Όλα για τη νέα ρύθμιση των 72 δόσεων

Ο όμιλος Λάμψα κατέχει τα ιστορικά ξενοδοχεία Μεγάλη Βρετανία και King George και το ξενοδοχείο Athens Capital - MGallery στην Αθήνα, ενώ στο Βελιγράδι έχει υπό τον έλεγχό του επίσης τα Hyatt Regency και Mercure Excelsior. Στη συνέχεια, ο όμιλος Λάμψα προχώρησε σε συμφωνία με τον όμιλο της Intracom Holdings, o οποίος, μέσω μίας θυγατρικής του, απέκτησε το 25% της Regency από την ετέρα θυγατρική του μεγάλου ξενοδοχειακού ομίλου. Οι συμφωνίες αυτές, που περιστρέφονται και γύρω από το project του Αμαρουσίου, δείχνουν ότι η υλοποίηση της επένδυσης είναι πρώτης γραμμής ζήτημα για τους επιχειρηματικούς ομίλους που ελέγχουν την επένδυση αυτή, η οποία είναι ένα χαρακτηριστικό δείγμα της νέας τάσης που κυριαρχεί στη διεθνή βιομηχανία του τουρισμού: υπερπολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες με καζίνο (Integrated Resort Casino) που προσφέρουν «ολιστική εμπειρία ψυχαγωγίας και διαμονής», όπως συνήθως λένε. Τα επόμενα χρόνια ο ανταγωνισμός στο συγκεκριμένο πεδίο θα είναι αισθητά αυξημένος. Μία τέτοια επένδυση ύψους 1,5 δισ. ευρώ πραγματοποιήθηκε τη χρονιά που πέρασε στην Κύπρο.