Καζίνο Ξάνθης: Ιστορική αναδρομή και εξέλιξη

Η θυγατρική της Sprider παρουσίασε κύκλο εργασιών 60 εκατ.

• Υπάρχοντα παιχνίδια: ρουλέτα, μπλακτζάκ, φρουτάκια
• Προγράμματα πιστότητας για τακτικούς παίκτες
• Ειδικές εκδηλώσεις και τουρνουά πόκερ
• Χώρος για ζωντανή μουσική και μπαρ
• Προσφορές φαγητού και ποτού

ευρώ και ζημίες 33,6 εκατ. ευρώ. Οι υποχρεώσεις της ανέρχονται σε 92,225 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 51,134 εκατ.

Οικονομική επίδραση του καζίνου στην τοπική αγορά εργασίας

Ευρώπη, στα τέλη του 2011 αρχίζει να βλέπει τα όριά της. Η σύμβαση ομολογιακού δανείου 5ετούς διάρκειας για ποσό 26,2 εκατ. ευρώ που έχει συνάψει εκπίπτει, μια και δεν τηρούνται βασικοί όροι χρηματοοικονομικών δεικτών, ο τζίρος της συνεχίζει να πέφτει δραματικά κι οι θυγατρικές εξωτερικού κλείνουν η μία μετά την άλλη. Τον Φεβρουάριο του 2012 ξεσπά πυρκαγιά στις κεντρικές αποθήκες της εταιρείας στην Ανθούσα, καταστρέφοντας εμπορεύματα, αλλά ακόμη και τα «βιβλία» της. Η διοίκηση κάνει λόγο τότε για ξεκάθαρη εμπρηστική ενέργεια, αφήνοντας αβάσιμες αιχμές κατά του «ανταγωνισμού».

Σχέση με τοπικές αρχές και νομοθεσία

Η εταιρεία έχει βεβαρημένο παρελθόν «πυρκαγιών», καθώς το 2004 κάηκε η τότε κεντρική της αποθήκη, ενώ από πυρκαγιά καταστράφηκαν επίσης τρία καταστήματά της στη Δάφνη και στη Λυκόβρυση αλλά και το κατάστημα της Ερμού (μετά την Καπνικαρέα) τον Δεκέμβριο του 2008, κατά τα εκτεταμένα επεισόδια εκείνης της περιόδου. Λίγο πριν από την εκπνοή του 2012, στα τέλη Οκτωβρίου, η εταιρεία προχωρά αιφνιδιαστικά σε αλλαγή έδρας από την Αθήνα στη Θεσσαλονίκη, ενώ ταυτόχρονα αποχωρεί από τη διοίκησή της ο βασικός της μέτοχος. Νέος διευθύνων σύμβουλος τόσο στη Sprider όσο και στη μητρική Χατζηιωάννου αναλαμβάνει ο κ. Βασίλειος Καρέλλας, σύμβουλος επιχειρήσεων (εκπαιδευθείς στη Σλοβακία! ), που είναι πλέον και το μόνο εκτελεστικό μέλος στα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιριών.

Φορολογικές υποχρεώσεις και εισφορές

Παρά τις δημοσιογραφικές ενοχλήσεις τότε, η διοίκηση των δύο εταιριών απέφευγε να δώσει πειστικές απαντήσεις στις ανησυχητικές εξελίξεις. Η εξήγηση ήρθε λίγο αργότερα, όταν τον Δεκέμβριο του 2012 ασκήθηκε σε βάρος των πρώην μελών του Δ.Σ. της αλυσίδας ποινική δίωξη για ηθική αυτουργία σε εμπρησμό, απάτη σε βάρος των ασφαλιστικών εταιριών και απόπειρα απάτης. Φέρονταν να σχεδίασαν την πυρκαγιά που έκαψε τον Φεβρουάριο του 2012 τα κεντρικά γραφεία και τις αποθήκες της επιχείρησης στην Ανθούσα, ώστε να εισπράξουν την ασφάλεια ύψους 16 εκατ. ευρώ (αν και η αρχική απαίτηση ανερχόταν σύμφωνα με πληροφορίες στα 30 εκατ. αφορούν βραχυπρόθεσμό τραπεζικό δανεισμό. Ο Σάκης και ο Σάββας Χατζηιωάννου είναι τέκνα μιας μη προνομιούχου ελληνικής οικογένειας που μετανάστευσε από την Κοζάνη στη Γερμανία για να αναζητήσει ένα καλύτερο μέλλον. Μετά από σκληρή δουλειά, ο πατέρας τους Δωρόθεος επιστρέφει στην Ελλάδα, εγκαθιστά την οικογένεια στα Λιόσια. Έχοντας ένα μικρό κομπόδεμα της τάξης των 30.000 δρχ. αναζητά διέξοδο στην αυτοαπασχόληση και έτσι διαλέγει να εγκαταστήσει μέσα cas mponoys eggrafis choris katathesi στη μονοκατοικία της οικογένειας μια μικρή πλεκτική μηχανή, στην οποία παράγει κάλτσες, τις οποίες μόνος του πουλά στις λαϊκές αγορές της πρωτεύουσας. Η επιλογή τον δικαιώνει καθώς σιγά σιγά η οικοτεχνία του μεγαλώνει, αυξάνει τις πλεκτικές μηχανές, μετακομίζει σε μια αποθήκη και το προϊόν αποκτά και επωνυμία, το σήμα Venus, που αργότερα έγινε γνωστό μέσω των καλσόν αλλά και των εσωρούχων Venus Victoria. Τα δύο αγόρια μεγαλώνουν δουλεύοντας κοντά στον πατέρα τους ως εργάτες, ενώ ο μεγάλος αδελφός Σάκης πηγαίνει στην Ιταλία όπου και εκπαιδεύεται στην κλωστοϋφαντουργία. Το 1979, η οικογένεια Χατζηιωάννου μετακομίζει στην Ξάνθη, καθώς εκμεταλλευόμενη τα κίνητρα της Πολιτείας μεταφέρει τη μονάδα παραγωγής εκεί.

Συνεργασίες με άλλους τουριστικούς φορείς

Πηλαδάκης παρέλειψε να της καταβάλει του 2 μισθούς που οφείλει σε όλους τους εργαζόμενους στο καζίνο Θράκης . Ενώ λοιπόν ο κ. Πηλαδάκης δεν “έχει” να καταβάλει τους 2 μισθούς στους εργαζόμενους , στο καζίνο Θράκης , την ίδια στιγμή , του περισσεύουν τα χρήματα , για να καταβάλει αποζημιώσεις απόλυσης και βεβαίως το κόστος στους δικαστικούς επιμελητές με τα εξώδικα που κοινοποιεί στους εργαζόμενους . Την ίδια εποχή που ο κ. Πηλαδάκης χρηματοδοτείται από το ελληνικό κράτος με χρήματα του ελληνικού λαού , βλέπε αναστολή συμβάσεων , πρόγραμμα “ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ” , επιστρεπτέες και μη επιστρεπτέες προκαταβολές , συνεχίζει τις αντεργατικές τακτικές απολύσεων , απλήρωτων και ανασφάλιστων εργαζομένων , ίσως προσβλέποντας σε μια ακόμη τροπολογία που συμπτωματικά θα είναι προς όφελος του .

Αναδάσωση και περιβαλλοντική πολιτική

Θυμίζουμε ότι τον Οκτώβριο του 2019 ο τότε υπουργός εργασίας , κος Βρούτσης , κατάργησε διάταξη που επέβαλε ποινή ανάκλησης 2 μηνών στις επιχειρήσεις καζίνο που καθυστερούσαν την καταβολή δεδουλευμένων πέραν των 30 ημερών . Τα μοναδικά καζίνο που εκείνη την περίοδο είχαν καθυστερήσεις στις καταβολές δεδουλευμένων , ήταν τα 3 καζίνο του κ. Πηλαδάκη . Έτσι ο κ. Πηλαδάκης συνέχισε να μη καταβάλει τα δεδουλευμένα στους εργαζόμενους των καζίνο .

Διαφήμιση και στρατηγικές μάρκετινγκ

Στο τέλος Αυγούστου του 2021 στο νομοσχέδιο για την επικουρική ασφάλιση , ψηφίστηκε τροπολογία του υπουργείου εργασίας , υπουργός ο κ. Χατζηδάκης , όπου δίνει το δικαίωμα σε επιχειρήσεις καζίνο που κινδυνεύουν με ανάκληση της αδείας εξαιτίας οφειλών στον ΕΦΚΑ , να προσφύγουν στο δικαστήριο με την προ πτωχευτική διαδικασία ή στον εξωδικαστικό συμβιβασμό και αυτή η προσφυγή τους δίνει ασυλία έναντι όλων των πιστωτών . Τα μοναδικά καζίνο που είχαν άμεσο κίνδυνο ανάκλησης αδείας , εξαιτίας οφειλών στον ΕΦΚΑ ήταν τα καζίνο Ρίο και Αλεξανδρούπολης , ιδιοκτησίας του κ. Πηλαδάκη . Στις αρχές του Αυγούστου 2021 , το πολυμελές πρωτοδικείο Κέρκυρας απέρριψε την προσφυγή και των τριών καζίνο του κ. Τα δύο αδέλφια έχοντας πια ανδρωθεί αναλαμβάνουν τη διοίκηση και αρχίζουν από τα μέσα της δεκατείας του '80 να σκέφτονται την εμπορική της ανάπτυξη. Το 1994 μαζί με τον επιχειρηματία κ. Κανελλάκη αποκτούν την άδεια για το καζίνο της Ξάνθης, το οποίο αργότερα μεταβιβάζεται στον επιχειρηματία Κ. Πηλαδάκη, ιδιοκτήτη της εισηγμένης Vivere αλλά και της ποδοσφαιρικής ομάδας της Λάρισας. Η εταιρία, υπό την καθοδήγησή τους, διεισδύει εμπορικά στην αγορά των σούπερ μάρκετ και έως τις αρχές της δεκαετίας του '90 έχει αποκτήσει ρευστότητα που επιτρέπει επεκτάσεις. Το 1997, η εταιρία με την επωνυμία Αφοί Χατζηιωάννου εξαγοράζει την εισηγμένη Ηλιοφίν και βρίσκει όχημα εισόδου στο Χ.Α.

«Δύσκολο να βρεις δουλειά μετά τα 50 – Στόχος μας, να επιστρέψουμε το συντομότερο», σημειώνει ο ίδιος στην «Θ»

ευρώ. Οι υποχρεώσεις της, κατά κύριο λόγο βραχυπρόθεσμες, ανέρχονταν σε 119,88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 8,7 εκατ. ευρώ αφορούσαν μακροπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια και 60,5 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμα. Έτσι αποκτά μεγάλη αναγνωρισιμότητα, αλλά και πρόσβαση σε φθηνό χρήμα, που θα εξυπηρετήσει τις επενδύσεις.

Τις ημέρες που όλη η Ελλάδα παίζει τυχερά παιχνίδια και χαρτιά: Στις 31 Δεκεμβρίου 2024 και 1η Ιανουαρίου 2025

Πηλαδάκη , με αίτημα την υπαγωγή τους στο άρθρο 106 του πτωχευτικού κώδικα . Ο κ. Πηλαδάκης οφείλει περισσότερα από 40 εκατομμύρια ευρώ στον ΕΦΚΑ , από τα καζίνο Ρίο και Αλεξανδρούπολης , μεταξύ αυτών και οι εργατικές εισφορές που παρακράτησε από τον μισθό των εργαζόμενων και δεν τις απέδωσε στον ΕΦΚΑ . Ο κ. Πηλαδάκης οφείλει στο ελληνικό Δημόσιο , από φόρους , περισσότερα από 10 εκατομμύρια ευρώ , μεταξύ αυτών και ο φόρος μισθωτών υπηρεσιών που παρακράτησε από τους μισθούς των εργαζομένων και δεν τον απέδωσε στην Εφορία .

Απασχόληση και θέσεις εργασίας

Αλήθεια μήπως μπορεί να μας απαντήσει , ο υπουργός εργασίας , για ποιους λόγους στηρίζει , με νομοθετικές πρωτοβουλίες , τον συγκεκριμένο επιχειρηματία με το παραπάνω επιχειρηματικό παρελθόν αλλά και παρόν ; Εμείς οι εργαζόμενοι στο καζίνο Θράκης , έχουμε ζήσει πολλές απολύσεις με εργοδότη τον κ. Πηλαδάκη , δεν μας φοβίζουν . Όπως δικαιώθηκαν και οι προηγούμενοι συνάδελφοι και συναδέλφισσες έτσι θα δικαιωθεί και η συνάδελφος που απολύθηκε . Εμείς και όλα τα μέλη του σωματείου μας , ενωμένοι σαν μια γροθιά συνεχίζουμε τον αγώνα , απέναντι στα αντεργατικά μέτρα του κ . Η πορεία των εισηγμένων εταιριών Χατζηιωάννου και Sprider αλλά και των βασικών μετόχων τους, Σάκη και Σάββα Χατζηιωάννου, έχει αν μη τι άλλο..

Γρ. Στογιαννίδης: Κοινοποιήσαμε την απόφαση και το απόγραφο – Κατάσχεση, αν δεν καταβληθούν τα χρήματα

σασπένς και διακυμάνσεις. Η άνοδος και η πτώση του ομίλου. H πιάτσα χαρακτηρίζει τους αδερφούς Χατζηιωάννου τυχερούς επιχειρηματίες, εκτίμηση που φαίνεται ότι στην παρούσα συγκυρία cas kazino rio kleisto δεν αποδεικνύεται ακριβής. Από τις αρχές του 2012, οι δύο εταιρίες αντιμετωπίζουν σοβαρά οικονομικά προβλήματα, τόσο η μη ανταγωνιστική πλέον βιομηχανική, όσο και η πάλαι ποτέ υποσχόμενη λιανεμπορική. Η δεύτερη, η αλυσίδα Sprider, μετά από μία τριετία υπερεπέκτασης με 100 και πλέον κατασήματα στην Ελλάδα και ακόμη 30 στη ΝΑ. Η μονάδα γίνεται υπερσύγχρονη, έχει πλέον τη δυνατότητα παραγωγής εσωρούχων και εκτός από την παραγωγή επώνυμων προϊόντων της εταιρίας, έχει συμβόλαια για παραγωγή φασόν προϊόντων για μεγάλους πελάτες του εξωτερικού, όπως η Adidas. Η οικονομική ευρωστία τους, η επαφή με το εξωτερικό αλλά και η χρηματιστηριακή ευδαιμονία οδηγούν τα αδέλφια στον σχεδιασμό μιας μεγάλης δουλειάς. Αποκτούν από τον δαιμόνιο Richard Branson της Virgin το δικαίωμα χρήσης του σήματος για την παραγωγή ομώνυμων προϊόντων έσω ένδυσης και σχεδιάζουν τη δημιουργία αλυσίδας με την επωνυμία Virgin Stores στη Μεγάλη Βρετανία.

Εγκατάσταση	Έκταση (τ.μ.)	Χρήση	Έτος Κατασκευής
Κεντρικό κτήριο καζίνο	4.500	Αίθουσες παιχνιδιών, reception	1995 (ανακαιν. 2018)
Ξενοδοχειακό κτήριο	8.200	150 δωμάτια, εστιατόρια	2002
Θερινό Club & Pool	3.000	Πισίνα, μπαρ, εξωτερική σκηνή	2010
Υπόγειο πάρκινγκ	6.500	Στάθμευση 350 αυτοκινήτων	2015

Η απόπειρα ωστόσο αποτυγχάνει, καθώς η συγκεκριμένη αγορά είναι δύσκολη αλλά και άγνωστη για τους Έλληνες επιχειρηματίες. Με ζημία που ξεπέρασε το 30 εκατ. ευρώ, το εγχείρημα διακόπτεται και οι αδελφοί Χατζηιωάννου επικεντρώνονται στις εσωτερικές επιχειρήσεις. Η Χατζηιωάννου μετακομίζει παραγωγή στη Βουλγαρία και απαξιώνει σταδιακά τη μονάδα της Ξάνθης, κίνηση που δεν έφερε την επιβίωσή της. Έχοντας κατανοήσει ότι η παραγωγή πλέον δεν συμφέρει, καθώς ανατέλλει το άστρο της Κίνας, στρέφονται στην αξιοποίηση της συμμετοχής που διαθέτουν στην εταιρία της οικογένειας Αργυρού, με την επωνυμία Sprider. Έτσι, σταδιακά αναλαμβάνουν τον έλεγχο της εισηγμένης με επικεφαλής το Σάκη, επενδύουν και σχεδιάζουν να δημιουργήσουν την ελληνική απάντηση στην H&M! Aνοίγονται σε ξένους επενδυτές όπως η Sal Oppenheim ώστε να παρουσιάσουν το project της Sprider στο εξωτερικό.

• Τοποθεσία και προσβασιμότητα (πάρκινγκ, ΜΜΜ)
• Ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμός των χώρων
• Απόσταση από το κέντρο της πόλης και τον ποταμό
• Διαθέσιμες παροχές για άτομα με ειδικές ανάγκες

Πέρα από την Ελλάδα, επεκτείνονται στη ΝΑ. Ευρώπη, κίνηση που δεν απέδωσε στο ελάχιστο.

Ο ΟΜΙΛΟΣ

ευρώ). Ως φυσικοί αυτουργοί της έκρηξης και του εμπρησμού κατηγορήθηκαν τέσσερις συνεργάτες της επιχείρησης. Μετά από όλα τα παραπάνω, τόσο η Χατζηιωάννου όσο και η Sprider προσφεύγουν στην προστασία του άρθρου 99, καταθέτοντας χθες αίτηση στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης, η οποία θα συζητηθεί στις 25 Φεβρουαρίου 2013. Σημειώνεται πως η μεν Χατζηιωάννου στο εννεάμηνο του 2012 παρουσίασε κύκλο εργασιών λίγο πάνω από τα 68 εκατ. ευρώ και ζημίες 21,37 εκατ. Στην εγχώρια αγορά, παρά τις αρχικές θετικές αποδόσεις λόγω της διαρκούς επέκτασης, η κρίση από το 2009 και μετά απέδειξε πως η εταιρία δεν μπορούσε να διατηρήσει ανταγωνιστικότητα και ευρωστία.