Προγράμματα ανάπτυξης και επενδύσεις γύρω από το καζίνο Πάρνηθας

ευρώ. Η εταιρία υποστηρίζει ότι το σχέδιό της είναι βελτιωμένο και θα έχει ελάχιστες επιπτώσεις στην περιοχή. “Από τα 8.500 τ.μ., ο χώρος των τυχερών παιχνιδιών θα καταλαμβάνει περίπου το 50%, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό θα είναι εστιατόρια, τα οποία θα λειτουργούν εντός του καζίνο, καθώς και βοηθητικοί χώροι.

Θετική πορεία για την Regency

Φιλοθέη προς τη Λ. Σπ. Λούη καθώς και άλλες βελτιωτικές παρεμβάσεις, με δαπάνες του φορέα της επένδυσης και με παραχώρηση 3.5 στρεμμάτων της έκτασης, θα δώσουν «ανάσα» στο χρόνιο τοπικό κυκλοφοριακό πρόβλημα. Θα τοποθετηθούν σημαντικά ιδιωτικά κεφάλαια και το Δημόσιο θα αυξήσει τα έσοδά του. Θα διασφαλιστούν οι περίπου 1.000 υφιστάμενες θέσεις εργασίας του Καζίνο Πάρνηθας και θα δημιουργηθούν 1.000 νέες.

Όλα για τη νέα ρύθμιση των 72 δόσεων

Στην Πάρνηθα, η μεταφορά του Καζίνο θα μετριάσει σημαντικά την επιβάρυνση στο οικοσύστημα του Εθνικού Δρυμού Πάρνηθας, ενώ θα ξεκινήσει μια νέα εποχή για το ιστορικό συγκρότημα του Mont Parnes: – Με δαπάνες της Εταιρείας, μια επένδυση προϋπολογισμού 23 εκ. Ευρώ, θα αποκατασταθεί το φυσικό τοπίο και θα ανακατασκευαστεί ο «Πύργος Μυλωνά». – Τα ακίνητα και το Τελεφερίκ θα αποδοθούν στο Δημόσιο για να αξιοποιηθούν προς όφελος των κατοίκων και των επισκεπτών της Αττικής. Επιπρόσθετα, η North Star θα συνεχίσει να συμβάλλει στην προστασία του Εθνικού Δρυμού της Πάρνηθας και στο κόστος συντήρησης του τελεφερίκ σε βάθος 5ετίας από την έναρξη λειτουργίας του νέου συγκροτήματος. Παράταση μέχρι τον Μάιο του 2028 έχει λάβει η ολοκλήρωση της διαδικασίας για τη μετεγκατάσταση του καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι. Στόχος είναι από τη στιγμή που ολοκληρωθεί και ξεκινήσει η επένδυση, τα έσοδα από το καζίνο να κινούνται στα ίδια επίπεδα με τα έσοδα από το κομμάτι της φιλοξενίας σε βάθος χρόνου, ωστόσο σε πρώτη φάση η πλάστιγγα του τζίρου θα γέρνει υπέρ της δραστηριότητάς των τυχερών παιχνιδιών” σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Λάμψα.

ΔΙΑΒΑΖΟΝΤΑΙ ΠΑΝΤΑ

ευρώ, αυξημένα κατά 14% σε σχέση με τα 63,1 εκατ. το προηγούμενο έτος. Από το παραπάνω ποσό, τα 16,5 εκατ. αντιστοιχούν στη συμμετοχή του Δημοσίου και επομένως οι καθαρές πωλήσεις ανήλθαν σε 55,78 εκατ. ευρώ.

Δημόσιο χρέος: Οι κινήσεις του ΥΠΟΙΚ με το βλέμμα στο 2030

Η επιχείρηση κατάφερε να περιορίσει τις ζημίες σε 2,9 εκατ. ευρώ από 8,88 εκατ. που ήταν την προηγούμενη χρονιά. Εκτός, όμως, από την παρουσία της στο επίγειο δίκτυο των καζίνο, η Regency Entertainment από κοινού με τη SkillOnNet εξασφάλισε τον περασμένο Ιούλιο νόμιμη αδειοδότηση για τη διεξαγωγή παιχνιδιών καζίνο μέσω Διαδικτύου (άδεια τύπου 2), ύστερα από αίτημα που είχε υποβάλει στην Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) για πάνω από ένα χρόνο. Με αυτή την κίνηση η Regency διευρύνει το αποτύπωμά της, εισερχόμενη σε μια αγορά που τα τελευταία χρόνια, ιδίως μετά την πανδημία, καταγράφει εκρηκτικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Όσον αφορά στις αντιδράσεις των κατοίκων επιχείρησε να τους καθησυχάσει: “Έχουμε ακούσει τις ανησυχίες για τη λειτουργία καζίνο εντός του ξενοδοχειακού συγκροτήματος, θα ήθελα να ξεκαθαρίσω ότι το καζίνο αποτελεί ένα κομμάτι του κτιρίου. Η σύγχρονη διεθνής πρακτική εντάσσει πλέον τα καζίνο σε συγκροτήματα ψυχαγωγίας και φιλοξενίας και δεν τα καθιστά στο επίκεντρο αυτών. Περαιτέρω η λειτουργία του θα είναι ρυθμισμένη αυστηρά από το υφιστάμενο πλαίσιο που έχει θέσει η Πολιτεία με υψηλά πρότυπα ασφάλειας και υπευθυνότητας” είπε μεταξύ άλλων Πολίτες, σύλλογοι, φορείς και έξι δήμοι, σε κοινό μέτωπο αντιδρούν από κοινού κατά του επενδυτικού αυτού εγχειρήματος. “Η περιοχή μας, που ασφυκτιά από τα υπερμεγέθη κτιριακά συγκροτήματα και την αφόρητη καθημερινή κίνηση, θα επιβαρυνθεί ακόμα περισσότερο με τη λειτουργία του καζίνο», αναφέρει η Επιτροπή Αγώνα.

• Εστιατόριο fine dining με μεσογειακή κουζίνα
• Ζωντανή μουσική και μπαρ με craft cocktails
• Χώρος για ιδιωτικές εκδηλώσεις και εταιρικά events
• Γρήγορη εστίαση και καφετέρια για σνακ

Οι δήμαρχοι θέτουν και θέμα «ανατροπής της πολεοδομικής και χωροταξικής λειτουργίας της ευρύτερης περιοχής», η οποία «θα αφήσει βαρύ αποτύπωμα με καταστροφικές συνέπειες για το περιβάλλον».

Εταιρία Συνεργάτης	Τομέας Συνεργασίας	Τύπος Συμφωνίας
International Game Technology (IGT)	Παροχή Υλικού & Λογισμικού Κουλοχέρηδων	Εκμίσθωση & Κοινοπραξία
Hellenic Petroleum	Εξυπηρέτηση πελατών στα πρατήριά της	Μάρκετινγκ Partnership
Ελληνικές Τράπεζες (π.χ. Eurobank)	Συστήματα πληρωμών, POS, ATM εντός Καζίνο	Αποκλειστική Συμφωνία
Τοπικά Ξενοδοχεία (π.χ. στην Κηφισιά)	Πακέτα Διαμονής & Ψυχαγωγίας	Στρατηγική Συμμαχία

Υποστηρίζουν ακόμη ότι «η λειτουργία καζίνο στο Μαρούσι έρχεται σε αντίθεση με τις κατευθύνσεις του Ρυθμιστικού Σχεδίου Αθήνας – Αττικής (ΡΣΑ)».

Υποχρεώσεις στην Πάρνηθα και μετοχική δομή

Πιο συγκεκριμένα, τα έσοδα του καζίνο της Θεσσαλονίκης ανήλθαν σε 92,1 εκατ. ευρώ από 89,56 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 2,8%. Από αυτό το ποσό, τα 82,3 εκατ. προήλθαν από τη δραστηριότητα του καζίνο και τα 8,54 εκατ.

Με πραγματικά «πράσινη» ανάπτυξη!

από τη λειτουργία του ξενοδοχείου, στο οποίο στεγάζεται η επιχείρηση. Η περυσινή χρήση έκλεισε με σημαντική μείωση στα κέρδη της τάξεως του 71%, καθώς άγγιξαν τα 2,77 εκατ. ευρώ έναντι 9,63 εκατ. το 2023. Στον όμιλο ανήκει και η North Star, η οποία διαχειρίζεται το καζίνο της Πάρνηθας, το οποίο cas kazino parnithas estiatorio timi το 2024 εμφάνισε έσοδα 72,33 εκατ. Όσοι αντιδρούν θέτουν και ζήτημα ασυμβατότητας της εγκατάστασης καζίνου εντός του αστικού ιστού. «Ένας ναός του τζόγου δεν μπορεί να βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από σχολεία και κατοικίες» Στις αρχές Απριλίου εκδικάστηκαν οι πέντε προσφυγές μέσω των οποίων ζητείται να ακυρωθεί το προεδρικό διάταγμα το οποίο ενέκρινε τη μεταφορά του καζίνου από την Πάρνηθα στο Μαρούσι. Ο νομικός εκπρόσωπος των δύο προσφυγών ακύρωσης από την πλευρά της τοπικής κοινωνίας, που στρέφεται εναντίον της μεταφοράς του καζίνο, Βασίλης Παπαδημητρίου, υποστήριξε ότι η ασυμβατότητα της χρήσης αποτελεί το σημαντικότερο θέμα καθώς, όπως ανέφερε, ο νόμος εντάσσει τα καζίνο αποκλειστικά σε ζώνες τουρισμού και αναψυχής και όχι στο πολεοδομικό κέντρο, όπως είναι το Μαρούσι. “Αυτό που έκανε ο φορέας της επένδυσης για να περιγράψει τη νομολογία αποτελεί μια χυδαία μεθόδευση: αποσπά ένα τμήμα του πολεοδομικού κέντρου στο Μαρούσι, το βαφτίζει “περιοχή επέμβασης” για να της αλλάξει τα φώτα και την ονομάζει “τουρισμός αναψυχής” για να εντάξει το καζίνο. Είναι σαν να λέμε σε πολεοδομικό κέντρο βάζω καζίνο, κάτι το οποίο απαγορεύεται.

Φάση	Περιγραφή	Εκτιμώμενη Ημερομηνία Έναρξης	Εκτιμώμενη Ημερομηνία Ολοκλήρωσης
Φάση 1: Προετοιμασία	Ολοκλήρωση Μελετών & Αδειοδότησης	Τ1 2026	Τ4 2026
Φάση 2: Κατασκευή	Έργα Θεμελίωσης & Κτισίματος	Τ1 2027	Τ2 2028
Φάση 3: Εξοπλισμός	Εγκατάσταση παιχνιδιών, τεχνολογίας, επίπλωση	Τ3 2028	Τ4 2028
Φάση 4: Λειτουργία	Έναρξη Δοκιμαστικής Λειτουργίας & Grand Opening	Τ1 2029	Τ2 2029 (Μόνιμη Λειτουργία)

Παράλληλα, ισχυρίζεται ότι δεν κάνει νόθευση επενδύσεων, καθώς υποστηρίζει ότι δεν βάζει στο πολεοδομικό κέντρο καζίνο, αλλά καταργεί την περιοχή επέμβασης από πολεοδομικό κέντρο και την ονομάζει τουρισμό αναψυχής. Ελπίζω το Συμβούλιο της Επικρατείας να ευαισθητοποιηθεί και να μας δικαιώσει.

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, τα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) των διαδικτυακών εταιρειών κατά το πρώτο πεντάμηνο του 2025 ανήλθαν σε 465,3 εκατ. ευρώ έναντι 392,1 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, καταγράφοντας άνοδο 15%. Την ίδια στιγμή, τα καθαρά έσοδα προ εισφορών των καζίνο (επίγειο δίκτυο) έφθασαν στα 106,6 εκατ. ευρώ έναντι 96,5 εκατ.

Ο ουκρανικός στρατός ανακοίνωσε ότι έπληξε τα ρωσικά διυλιστήρια του Σαρατόφ

ευρώ πέρυσι, ενισχυμένα κατά 10%. Η μεταφορά του καζίνο από την Πάρνηθα στο Μαρούσι είναι μια υπόθεση με πολλές παραμέτρους, επιχειρήματα και αντιδράσεις. Από τη μια βρίσκεται η εταιρεία για την κατασκευή ενός ξενοδοχειακού συγκροτήματος στο Μαρούσι, στο οποίο σχεδιάζεται να μεταφερθεί το καζίνο της Πάρνηθας και από την άλλη η τοπική κοινωνία η οποία αντιδρά σθεναρά στην προοπτική λειτουργίας καζίνο μέσα στον αστικό ιστό. Το έργο ανέλαβε η North Star Entertainment, την οποία ελέγχουν οι οικογένειες Λασκαρίδη (όμιλος Λάμψα-Μεγάλη Βρετανία) και Κόκκαλη (Intralot). Το καζίνο σχεδιάζεται να μετεγκατασταθεί σε βάθος τριετίας, σε μια έκταση 50 στρεμμάτων στο κτήμα Δηλαβέρη που βρίσκεται στη συμβολή των λεωφόρων Σπύρου cas froytakia kazino kolpa Λούη και Κηφισίας, κοντά στο Ολυμπιακό Στάδιο και θα κοστίσει περίπου 250 εκατ. Πριν από 20 χρόνια δεν θα είχα καμία αμφιβολία ότι θα δικαιωνόμασταν, αλλά τώρα έχω. “Το ρυθμιστικό σχέδιο για τη χωροταξία της Αττικής χαρακτηρίζει μια σειρά από περιοχές ως τουριστικές, μεταξύ των οποίων είναι τα νότια προάστια, η Ελευσίνα, τα Σπάτα, τα Μέγαρα, αλλά και η Πάρνηθα. Με κανέναν τρόπο δεν εντάσσεται σε αυτές το Μαρούσι, καθώς είναι συνειδητή επιλογή του ρυθμιστικού να μην περιλαμβάνονται τα βόρεια προάστια. Έτσι, λοιπόν, το παίρνουν από την Πάρνηθα, μια κίνηση που ασχέτως Αμαρουσίου είναι τελείως λάθος.

Παρεμβάσεις για τις κυκλοφοριακές συνθήκες

Το Μον Παρνές προβλέπεται να μετακομίσει σε ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο θα κατασκευαστεί στο κτήμα Δηλαβέρη, στη συμβολή των λεωφόρων Σπύρου Λούη και Κηφισίας, απέναντι δηλαδή από το εμπορικό κέντρο Golden Hall. Η υλοποίηση της επένδυσης με την ονομασία «Project Voria», με προϋπολογισμό ύψους 300 εκατ. ευρώ, έχει ήδη υποστεί μια σειρά από καθυστερήσεις σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό που ήταν στα τέλη 2026 – αρχές 2027, ενώ έχουν ήδη ξεκινήσει κάποιες πρόδρομες εργασίες. Πίσω από το συγκεκριμένο έργο βρίσκεται η North Star Entertainment. Στη συγκεκριμένη εταιρεία συμμετέχουν το ελληνικό Δημόσιο μέσω της ΕΤΑΔ με ποσοστό 49% και η Athens Resort Casino με 51%.

Τι αλλάζει στις εισφορές επαγγελματιών (2)

Η τελευταία αποτελεί θυγατρική της Regency Entertainment, ιδιοκτήτριας των καζίνο Πάρνηθας και Θεσσαλονίκης, που ελέγχεται από τις οικογένειες Λασκαρίδη (όμιλος Λάμψα) και Κόκκαλη (Intralot). Η Regency Entertainment διατηρεί την πρώτη θέση στην ελληνική αγορά καζίνο, με μερίδιο που υπερβαίνει το 60%. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Regency Entertainment διατηρεί την πρώτη θέση στην ελληνική αγορά καζίνο, με μερίδιο που υπερβαίνει το 60%. Ειδικότερα, το καζίνο της Θεσσαλονίκης παρέμεινε και την περασμένη χρονιά στην κορυφή του επίγειου δικτύου, με το ποσοστό επισκεψιμότητας να διαμορφώνεται σε 29,4% έναντι 30,5% το 2023, ενώ το μερίδιο επί των συνολικών εσόδων από παιχνίδια έφθασε στο 32% από 34,5%. Με άλλα λόγια, παρότι υποχώρησε ελαφρώς η επισκεψιμότητα, η επιχείρηση κατόρθωσε να ενισχύσει τον τζίρο της. Γιατί τι θα απογίνει η Πάρνηθα; Τίποτα δεν θα γίνει, ένα κουφάρι θα μείνει. Αντί λοιπόν να καταφύγουν στο ρυθμιστικό σχέδιο για να δουν ποιες είναι οι τουριστικές ζώνες στην Αττική, δημιουργούν κατά παράβαση σε ένα τμήμα ελάχιστο μια χρήση τουρισμού αναψυχής επί τούτου. Η πρώτη απόφαση που είχε βγει για φωτογραφικό νόμο, κακώς, σύμφωνα με τη γνώμη μου, είχε αποφύγει να αποφανθεί για τη χρήση. Το πιο σημαντικό είναι η ασυμβατότητα της χρήσης” υποστήριξε ο Κ. Παπαδημητρίου. Σε ό,τι αφορά τον άμεσα ενδιαφερόμενο, τον δήμο Αμαρουσίου, αν και αρχικά ο δήμαρχος είχε εκφράσει την αντίθεσή του, πλέον έχει ταχθεί ανοιχτά υπέρ της επένδυσης κάνοντας λόγο για ανταποδοτικά οικονομικά ανταλλάγματα από τα οποία θα επωφεληθεί η περιοχή. Να σημειωθεί ότι το σχέδιο προβλέπει την απόδοση στις δημοτικές αρχές 25 στρεμμάτων για ελεύθερους χώρους αναψυχής των πολιτών.

• Απόσταση από κέντρο Αθηνών: 25 λεπτά με αυτοκίνητο
• Δωρεάν χώρος στάθμευσης για 500 αυτοκίνητα
• Συχνά λεωφορειακά δρομολόγια από το Μαρούσι
• Άμεση πρόσβαση από την Εθνική Οδό Αθηνών-Λαμίας
• Κοντινή απόσταση από τον διεθνή αερολιμένα Ελευθέριος Βενιζέλος

Η γνωμοδότηση του Συμβουλίου της Επικρατείας σε σχέση με τις προσφυγές ακύρωσης, αναμένεται να εκδοθεί τους επόμενους μήνες.